[Zac Bears]: 12 مايو 2026 هو موعد انعقاد الاجتماع العام لمجلس مدينة ميدفورد. سكرتير، يرجى الاتصال.
[Marie Izzo]: نائب كالاهان. المستشار كالاهان غائب. المستشار لو مينه. الهدايا المستشار ماليني. الهدايا المستشار سكاربيلي.
[Bob Dickinson]: حاضر
[Marie Izzo]: مستشار تانغ.
[Zac Bears]: حاضر
[Marie Izzo]: نائب الرئيس لازارو. حاضر. قانون الرئيس بير.
[Zac Bears]: ستة كانوا حاضرين وواحد غائب. وأعلن افتتاح الاجتماع. 26061 السنة المالية 2027 الأنشطة والمناقشات. جلسة ما قبل الميزانية 4. عملية الميزانية السنوية. سيكون هذا هو الاجتماع الرابع قبل الموازنة لعملية موازنة السنة المالية 2027. وأعلن عمدة المدينة أن الأقسام التالية ستكون حاضرة: مستشارو الأوراق المالية والتقاعد، وتأمين المعدات، ومستشارو تعويض العمال، وسنقدم الخدمات بهذا الترتيب. حسنًا، من المحتمل أن نرسل مستشارًا إلى هذا المركز ونعتذر يا بوب، وينتهي الأمر بمطالبتك بفعل شيئين آخرين. لدينا أيضًا اجتماع بشأن الميزانية يوم الثلاثاء المقبل. سيكون هذا هو اجتماعنا التمهيدي القادم للميزانية. وسوف نلتزم بموعد 15 مايو/أيار النهائي للموافقة النهائية على ميزانية هذا العام. لذلك، دعونا نبدأ مع مستشارنا. لدينا مستشار مهم معنا. في الأساس لدينا... ابدأ بأربعة أسئلة ثم سننتقل إلى عرض ميزانيتك. ولكن هناك أربعة أسئلة: ما الذي تغير في العام الماضي مقارنة بهذا العام؟ ما الذي حققته قسمك خلال العام الماضي؟ ما هي خططك للعام المقبل؟ ما الذي لا يمكن توفيره في هذه الميزانية ولكن من المتوقع أن يحصل على تمويل في العام المقبل؟
[Jared Yagjian]: هذا العام، هذا ما نحاول القيام به كل عام. نعمل هذا العام على تزويد الجمهور بمزيد من المعلومات حول الفوائد التي تعود على المحاربين القدامى وكبار السن. لذلك هدفنا هو الحصول على مزيد من المعلومات والعمل مع إدارة المحاربين القدامى على ذلك. ومن منظور الميزانية، لم يتغير الكثير. نحاول تحقيق التوازن في الميزانية في كل شيء تقريبًا. التضخم يزيد قليلا من أسعار البرامج. إعادة التقييم في العام الماضي، والمعروفة باسم إعادة تأكيد DOR، كانت لمدة خمس سنوات وسوف تستمر على مدى السنوات الخمس المقبلة. ومن هنا جاءت الأموال العام الماضي. سيساعد هذا على الأقل خلال السنوات الأربع القادمة ثم في السنة الخامسة. لذا سأكون مدعيًا عامًا في عمر 31 عامًا وسيحدث ذلك مرة أخرى. والميزانية لم تتغير كثيرا من 26 عاما مضت إلى 27 هذا العام. رائع
[Zac Bears]: ماذا تفعل هذا العام وما هي خططك للعام المقبل؟
[Jared Yagjian]: لذلك نعود هذا العام إلى العمل وتبقى أشياء كثيرة على حالها. ولهذا السبب نهدف إلى تحقيق نمو جديد مرة أخرى هذا العام. لقد انتهينا للتو من إطلاق سراح 26 شخصًا. لقد أبلغت هذا إلى الدولة. نقوم حاليًا بتحليل إيرادات ونفقات قطاع الصناعة التجارية INE. وهذا يساعدنا على فهم هوامش الربح أو معايير القيمة للصناعة التجارية. لذلك دعونا نفعل ذلك الآن. نعقد عادةً اجتماعًا قياسيًا في شهر يوليو لوضع معايير جديدة للعام المالي 2027. يقوم مساعد المثمن بمراجعة سجلات المبيعات، لذلك نقوم بمراجعة جميع مبيعات المنازل. يخبرنا هذا عن أنماط السكن لمنازل الأسرة الواحدة، والشقق المكونة من عائلتين، والمنازل المكونة من ثلاث عائلات، و111 و112 إيجارًا تجاريًا. سيحدث هذا في اجتماعات المراجعة لشهر يوليو وسيُعلمك بأن العديد من الاجتماعات ستؤدي إلى انخفاض أسعار الفائدة وانخفاض الأرباح. يتطلب هذا الكثير من تقدير العمل الذي يمكن إنجازه في دقيقة واحدة، ولكنه يستغرق شهورًا حتى يكتمل، لذلك نضيع الكثير من الوقت. ثم في نهاية العام سنقدم تقريرا. لذلك بدأنا في تقديم البيانات إلى الولاية، والاجتماع بمسؤولي الولاية وطلب التأكيد في نهاية العام. إذن، كما تعلم، نحن نعمل مع بوب ونراجع الأرقام ثم نعود إلى هنا ونعقد جلسة استماع بشأن السعر ونأمل أن نحصل على سعر ثابت في أقرب وقت ممكن ونكون جاهزين لفاتورة شهر ديسمبر.
[Zac Bears]: خاص. هل هناك أي مشاريع لم تتمكن من الحصول على تمويل في موازنة هذا العام وتتمنى أن يتم تمويلها في المستقبل؟
[Jared Yagjian]: أعتقد أن هناك بعض البرامج التي يمكن أن تسهل هذه العملية. وهذا ليس في ميزانية هذا العام. دعونا نرى ما إذا كان بإمكاننا القيام بذلك، أريد أن أرى ما إذا كان بإمكاننا العثور على مكان للعام المقبل. هناك برامج أحدث وأكثر فعالية. لدينا 11000 طرد، لذلك يكاد يكون من المستحيل على الناس السيطرة عليها. يبدو أن هناك برامج تسمح لنا بالتحليق فوق المدن وإيجاد التغيير. لذلك أود أن أقول أنه كان هنا العام الماضي أو لم يكن هنا العام الماضي والآن هو هنا. وهذا يعزز النمو الجديد. أنا شخصياً أعتقد أن هذا سيؤتي ثماره من خلال النمو الجديد. هذا هو واحد من أكبر رأيته في حياتي. تناقش العديد من أقسام التقييم هذه القضية وتأمل إدراجها في ميزانياتها للعام المقبل.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. خاص. نائب الرئيس لازارو، سأتلقى أسئلة من الأعضاء.
[Emily Lazzaro]: شكرا لك هل سبق لك أن فاتتك نمو جديد؟
[Jared Yagjian]: وهذا بالتأكيد ليس الهدف. لنعد إلى ما قلته، هذا ببساطة لأننا نحاول الالتزام برخصة البناء. لذا فإن أفضل طريقة لاكتشاف النمو الجديد هي معرفة من قام بإنشائه ثم الخروج ومراقبته. وللأسف هناك الآن أشخاص لا يصدرون تراخيص البناء ويقومون بإضافات وتجديدات لا يمكن تصويرها دون التواجد بالقرب منها. لذا فإن فتحة النقل هذه لن تكون مرئية في المنزل، ولكنها بالتأكيد ستكون مرئية من الخارج. سأساعدك في العمل غير المرخص. ويمكن مشاركتها مع الإدارات الأخرى، وخاصة قسم الإنشاءات. الإجابة المختصرة: لا، لم نفعل ذلك عمدًا، لكن هل سيتم تجاهل هذا الحدث الجديد؟ أنا متأكد من ذلك.
[Emily Lazzaro]: لدي سؤال آخر، إذا كنت لا تمانع، أيها الزعيم الدب.
[Jared Yagjian]: في.
[Emily Lazzaro]: كم عدد الموظفين لديك؟ كم عدد الموظفين بدوام كامل؟ كم عدد الموظفين بدوام جزئي هناك؟
[Jared Yagjian]: أربع ساعات صعبة، لدينا حوالي أربع أو ثماني ساعات في الأسبوع. ويساعد مفتشو موقع الويب في التحقق من هذه التراخيص أو العمل بدون ترخيص وإجراء عمليات تفتيش دورية. لذلك، وفقًا لأمر DOR، يجب علينا فحص كل أرض في المدينة كل 10 سنوات. لذا، إذا قمنا بذلك بمعدل 1000 سنويًا تقريبًا، فسنصل إلى هذا الهدف. ولكن إذا لم يتم بيع العقار ولم يتم التحقق من التصريح، فمن دون هذا المرور الرقمي يمكن أن يبقى لمدة 10 سنوات ولا يتم فحصه، وفي غضون عام يمكننا فعل المزيد.
[Emily Lazzaro]: ما هي تكلفة البرنامج الرقمي الذي تتحدث عنه؟
[Jared Yagjian]: يضيف مستوى الكشف هذا ما بين 10 و12000 اعتمادًا على الحزمة. هكذا يقتبسون مني.
[Emily Lazzaro]: لكنها مثل الرسوم.
[Jared Yagjian]: هذا حدث سنوي. أوه، هل هذا كل عام؟ نعم، هذا اشتراك سنوي. يطيرون إلى المدينة ثلاث مرات في السنة. لذلك نتلقى كل 4 أشهر صورًا في الوقت الفعلي لما يحدث في المدينة.
[Emily Lazzaro]: حسنا، شكرا لك.
[Zac Bears]: هل لديك المزيد من الأسئلة حول لوحة الامتحان؟ كل شيء على ما يرام. لدي اثنين. لقد لاحظت أن جهاز الاختبار الميداني مكسور. يبدو أنها تختلف من 0.75 إلى 0.25. لذا؟
[Jared Yagjian]: حسنا لذلك يستغرق من 10 إلى 8 ساعات.
[Zac Bears]: مثالي. حسنا ليس مبالغا فيه جزئيا أو مجرد قصة شعر؟
[Jared Yagjian]: حسنًا، أحاول دعم الميزانية العامة للمدينة، لكنني أعتقد أنه خلال ثماني ساعات يمكننا المضي قدمًا وعدم الانحدار. بخير
[Zac Bears]: هذا صحيح. إذًا، هل يمكنك التقدم بطلب للحصول على إعفاء من الإقامة عندما تتاح لك الفرصة؟
[Jared Yagjian]: نعم، أنا أنتظر. أعتقد أنه عندما يتعلق الأمر بالبريد الإلكتروني، فإننا ننتظر حتى تأتي اللحظة.
[Zac Bears]: أوه! لقد أرسلناهم مؤخرًا إلى رئيس البلدية. أوه، حسنا.
[Jared Yagjian]: نعم، أنا أنتظر. ثم أنا مستعد.
[Zac Bears]: مثالي. أخبرنا كيف سيتم إرسالها إليك. لكن نعم، لا بد أن الأمور كانت تحت السيطرة منذ بضعة أشهر. هذه هي اللجنة بأكملها. مارس أي مارس؟ أوائل مارس، أليس كذلك؟ تذكر ذلك اليوم؟
[Jared Yagjian]: نعم، فات الأوان. نعم قصة مارس. لست متأكدا.
[Zac Bears]: نعم، سوف نرسلهم مباشرة، ولكن نعم، سنوافق عليهم بالتأكيد لفترة من الوقت. هذا صحيح.
[Jared Yagjian]: أنا مستعد لك. أستطيع أن أرسل لك غدا.
[Zac Bears]: خاص. سوف يرسل لك السكرتير بالنيابة المستندات.
[Jared Yagjian]: خاص.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. ليس هناك المزيد من الأسئلة حول قسم التقييم، سوف نقوم بتوجيهك هناك. كما جاء معنا مدير مركزنا الجديد. إذا كنت ترغب في تقديم نفسك وإخبارنا قليلاً عن سبب مجيئك إلى ميدفورد، فسوف نتصل بك. ولكن إذا كانت هذه هي المرة الأولى لك، فنحن نحب أن نسمع أفكارك.
[SPEAKER_06]: بالتأكيد. اسمي ديفيد ماكنتاير. أنا مدير المعدات. لقد بدأت في يناير. كما تعلمون، لدي أكثر من 10 سنوات من الخبرة في مجال صناعة الأجهزة وباعتباري مقيمًا في ميدفورد، أريد أن أكون أكثر انخراطًا في مدينتي ولدي الفرصة وأضع اسمي في القبعة لمحاولة الانضمام إلى هذه المجموعة التي لدينا في City Hall. خاص.
[Zac Bears]: مثالي. شكرًا لوجودك هنا وسنواجه نفس قائمة الأسئلة. ما الفرق بين السنة المالية السابقة في هذه السنة المالية والسنة المالية التالية، السنة المالية 26 والسنة المالية 27؟ ماذا فعل فصلك هذا العام؟ ما هي خططك للعام المقبل؟ ما هي المشاريع التي لم يتم تمويلها في الموازنة القادمة ولكن ترغب في الحصول على تمويل في المستقبل؟
[SPEAKER_06]: خاص. ولهذا السبب كنت أعمل منذ شهر يناير من أجل فهم الشؤون المالية لإدارتي بشكل أفضل. بشكل عام، تحسنت الفروق بين العام الماضي وهذا العام قليلاً. تستمر الخدمات الحكومية في التحسن. ولا أعتقد أن هذه الأسعار ستصبح رسمية قبل شهر ديسمبر. لذا فإن هذا يعتمد على زيادة بنسبة 8% في تكاليف زيت التدفئة والمرافق العامة. تستمر تكاليف صيانة المعدات في الارتفاع مرة أخرى. لذلك نحن نظهر أيضًا نموًا. منذ لحظة وصولي تقريبًا، كنا نقوم بأعمال الفرز لفهم ما يحدث في المباني المختلفة، في المباني المختلفة التي أتولى مسؤوليتها بشكل أفضل. لقد جمعت كل ذلك معًا استجابةً لهذه الأحداث الفردية واكتسبت فهمًا أفضل لكيفية التحرك نحو الرعاية الوقائية، والتي ستكون أحد أهدافي للعام المقبل وما بعده. كلما زادت الصيانة الوقائية التي يمكننا القيام بها، زادت قدرتنا على التحكم في تكاليف التركيب. حدد وقتًا للعمل بدلاً من انتظار تعطل المعدات.
[Zac Bears]: ثم اذهب إلى الداخل. عذرًا، لقد قمت بكتم صوت الميكروفون عن طريق الخطأ. عد. كل ما أقوله هو هل هناك طريقة لجعل الجو في هذه الغرفة أكثر هدوءًا؟ لكن تفضل، آسف.
[SPEAKER_06]: يمكنني التحقق صباح الغد. لكن نعم، هدفي الرئيسي هو الانتقال إلى برامج الرعاية الوقائية قدر الإمكان. كما تعلمون، يعد نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) مثالًا جيدًا. إذا شاهدنا كل عام أو كل أسبوعين، فسوف نلاحظ هذه الأشياء بدلاً من انتظار حدوثها. ما هي العلامات الأخرى هناك؟ هل يمكنك أن تفعل هذا مرة أخرى بالنسبة لي؟
[Zac Bears]: بالتأكيد. إذن أنت تعلم ماذا تفعل هذا العام؟ ما هي خططك للعام المقبل؟ إذن ما هي المشاريع غير الممولة ولكنك تأمل أن يتم تمويلها في المستقبل؟
[SPEAKER_06]: شكرا لك لذا، فإن الشيء الآخر الذي أريد القيام به هو معرفة التكاليف التي يمكنني التخلص منها من الصفقة، سواء كان ذلك رأس المال أو أي إعانات. لقد بدأت بالبحث عن الفرص معك يجب على فريق التخطيط والاستدامة معرفة كيف ستساعد بعض الأموال والمنح المستلمة في الحفاظ على عمل قسم اللوجستيات بسلاسة قدر الإمكان مع مرور الوقت. فيما يتعلق بالتمويل غير الممول، أود أن أرى هذا القسم ينمو في المستقبل من وجهة نظر الموظفين، إذا ساعدت الإدارة في التخطيط، كما تعلم الفواتير، وما إلى ذلك، أو العمليات، إذا كان موظفو الصيانة، أو إذا كانت هناك أزمتان تحدثان في نفس الوقت في مباني مختلفة، هل يمكن لأي شخص مساعدتي؟ هل هناك المزيد من الأسئلة؟
[Zac Bears]: هل لدينا المزيد من الأسئلة؟ مستشار مولان.
[Liz Mullane]: شكرا لك سعدت بلقائك. مرحبًا لدي بعض الأسئلة البسيطة حول الميزانية. لذلك أعتقد أنه في عام 1965 كان هناك 16 وحدة فقط تستخدم لتوريد منتجات التنظيف. فقط لأنك ستتأخر عندما تصل ميزانيتك فعليًا؟ هل وصلت إلى 65؟
[SPEAKER_06]: أعتقد أن جزءًا من ذلك كان بسبب الخلاف بيني وبين حبيبي السابق. لقد كان هناك وقت كان من الممكن أن تسوء فيه الأمور.
[Liz Mullane]: هل تتوقع أن يحدث نفس الشيء خلال الـ 65 عامًا القادمة؟
[SPEAKER_06]: أعتقد أن هذا سيكون صحيحا، نعم.
[Liz Mullane]: مثالي. أعتقد أن سؤالي الآخر يتعلق بتجديد المبنى. أعلم أن هناك 700، ونحن 751، وأنتم 725. هل تتوقع أن يصل هذا العدد إلى 725؟
[SPEAKER_06]: هل سأنجح هذا العام؟
[Liz Mullane]: ونعم.
[SPEAKER_06]: أتمنى أن يكون هذا الرقم متوفرا.
[Liz Mullane]: حسنا، لماذا ليس لديك 751 إلى 725؟
[SPEAKER_06]: أعتقد أنه عندما تحاول تقييم جميع التكاليف المتكبدة على المعدات في هذه المرحلة، قد تكون هناك بعض الفرص لتحويلها إلى مخزون أو استخدام خيارات تمويل أخرى، والتي أعتقد أنها يمكن أن تساعد في تعويض بعض العوامل التي تؤثر على استرداد المعدات في هذا الوقت. أعتقد أنه بمجرد حصولي على عام كامل لحفظ الأشياء في حالة حدوث خطأ ما، سأكون قادرًا على موازنة نفقاتي بشكل أفضل مع الحساب الذي أعتقد أنه الأكثر منطقية. خاص. شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا للنائب ريان. نائب الرئيس لازارو.
[Emily Lazzaro]: شكرا لك وأنا أتفق مع ما قلته عن الوقاية. أعتقد أن هذا مهم جدًا وسيقطع شوطًا طويلًا في تقليل بعض التكاليف المرتفعة التي نراها غالبًا بسبب تأخيرات الصيانة بمرور الوقت. لذلك اعتقدت أن هذه كانت خطة رائعة. أريد أن أرى شيئًا مثل، كما تعلمون، إذا كنت تريد أن تفعل شيئًا ما في المستقبل، عندما يكون لديك خطة، ما هي الخطة للمستقبل، وكيف تريد أن تفعل ذلك، ستفعل ذلك. قم بإنشاء خطة صيانة وقائية حتى نتمكن من تجنب أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء الكبيرة والتكاليف الكبيرة التي سيتعين عليك تحملها في نفس الوقت، كما يحدث الآن في العديد من مدارسنا. يتعين علينا القيام بالكثير من الأشياء في نفس الوقت، مثل بناء سقف كبير، والقيام بالكثير من أعمال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، لأن الوقت يمر ولم ينته العمل بعد. لذلك أعتقد أنها فكرة جيدة. أريد أن أرى المزيد من الأشياء مثل هذا. شكرًا لك.
[SPEAKER_06]: شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا لك، نائب الرئيس لازارو. ديفيد، لدي سؤال لك. شكرًا لك على وجودك هنا وأشكرك على كل ما قمت به في الأشهر القليلة الأولى من عملك. كان هناك عقد للصيانة ومن ثم أعمال الإصلاح وكنت مهتمًا بمعرفة العقود المتاحة.
[SPEAKER_06]: نعم، أنا حقا أفعل هذا لأنه قم بمحاذاة رمز GL بشكل أفضل مع الأوصاف والخدمات التي تأتي معه. الآن أعتقد أن تجديد المباني يمثل تحديًا جديدًا، حيث تعتمد المزيد والمزيد من خدمات المقاولات بشكل متزايد على ما قمنا به مع بعض مديري المشاريع، وهذا أمر طبيعي. أعتقد أنه يمكن أن يكون أفضل قليلا. لذا فقد أجريت بعض المحادثات مع بوب وفريقه حول كيفية المضي قدمًا والقدرة على تحديد ما هم عليه بشكل أفضل وأن نكون أكثر قصدًا بشأن ما يعنيه كل منهم. لذا، إذا سألت هذا السؤال في المستقبل، يمكنني أن أعطيك أبسط إجابة تعرفها: ضع هذه الأشياء الخمسة عشر هنا وكل شيء آخر.
[Zac Bears]: خاص. أعتقد بشكل عام. ما هي الخدمة التي نبحث عنها؟ هل هذه الملاحظة مستمرة؟ هل هذا مجرد إصلاح؟ ما هو نوع أقسام إدارة العقود لديك؟
[SPEAKER_06]: أحتاج إلى التحقق من تفاصيل اتفاقية الاحتجاز. أنا لا أتذكر. هذا بالتأكيد واحد منهم. وتشمل العقود الأخرى فحص الرشاشات ومعدات السلامة من الحرائق. هذا عقد وقعته المدينة. مرة أخرى، تحتاج إلى التحقق من كل GL لمعرفة مكان سقوطه. لكن هذا شيء آخر سأتذكره دائمًا، وسنتذكره أيضًا.
[Zac Bears]: جيد جدا، عظيم. حسنًا بسبب شيء واحد رأيناه كما ترى، نحن نتعاقد في المقام الأول مع خدمات ضمان بناء المدن والأوصياء الذين هم خارج ميزانيتك ويعملون في قسمك. وبالمثل، فإن إدارة منطقتي التعليمية لديها بعض سياسات الوصاية وقد تحدثنا عنها. قبل ستة أشهر، كان هناك بند ينص على أنه عند التوظيف في هذه الخدمات يجب أن يكون هناك حد أدنى للأجور والمزايا، وكما تعلمون، ناقشنا هذا مع الإدارة. لذلك أسأل هل تعرف كم تكلف؟ ما هي التكلفة السنوية لعقد الاستضافة لدينا؟ هل هو نطاق 70 أم نطاق 136 أم نطاق الميزانية الأكبر؟ كم هي التكلفة السنوية؟
[SPEAKER_06]: لسوء الحظ، لم أكن أعرف ماذا أفعل. كل شيء على ما يرام.
[Zac Bears]: هذا صحيح. بالعودة إلى هذه النقطة، كما تعلمون، نريد التأكد نحن نعلم أن هذه كلها مصادر خارجية، ولكننا نريد أيضًا التأكد من أنه عندما نستخدم أموال المدينة وضرائبها، لدينا مستوى معين من الأداء للأشخاص الذين نعمل معهم، وخاصة أولئك الذين لديهم رواتب عالية ويريدون أن يكونوا قادرين على الانضمام إلى النقابة، وهو أمر شائع في عالم الإدارة. نتوقع أن يتم تمرير هذا الأمر التنفيذي بسرعة وسيؤثر على عملية الاستحواذ عليك وعلى فريقك في المستقبل. ولهذا السبب من المفيد جدًا أن نفهم هذا. لقد تلقينا بعض التعليقات من الإدارة بأن هذا سيؤثر على ميزانيتنا، لذلك نريد أن نفهم، كما تعلمون، المبلغ الذي نعتقد أننا يجب أن ندفعه، كما تعلمون، هذا مهم بالنسبة لنا، لكننا نريد فقط أن نفهم أكثر قليلاً. كم ندفع سنويا مقابل هذه الخدمات؟ ما هي التكلفة الإضافية لضمان معاملة الأشخاص الذين نستقبلهم من مصادر خارجية معاملة عادلة؟
[SPEAKER_06]: أفهم.
[Zac Bears]: حسنًا، ليس إليك مباشرة، لكنه مدرج في ميزانيتك وسوف تتعامل معه، على الأقل في هذه الاتفاقية.
[SPEAKER_06]: في.
[Zac Bears]: حسنًا، هل لدينا المزيد من الأسئلة حول هذا المكان؟ أعتقد أن آخر شيء تعرفه هو أن لدينا الكثير من المشاريع الجيدة الجاري تنفيذها في مدارس ميدفورد العامة. كما تعلم، عندما تتحدث معهم عن معدات العمل، أعتقد أن هذا يبدو مثلك؟
[SPEAKER_06]: لقد جلست مع كين لورد لمناقشة أفضل الممارسات وللتعرف على ما إذا كان هناك أي مقاولين عملت معهم وكنت سعيدًا به بشكل خاص؟ فقط أخبرك، ربما يكون هذا شخصًا يستحق الاتصال به أو ما هي الخبرة التي مررت بها مع شيء كهذا. ليس لدي أي نصيحة بخصوص أي عمل سيتم هناك أو أي شيء من هذا القبيل. أردت فقط مشاركة شيء واحد، لقد قمت بتعيين هذا الشخص وأشعر أننا تلقينا ردًا منهم مبكرًا لأنني أعلم أننا نستخدم الكثير من نفس البائعين. لذلك كان من المفيد التحدث معه والتعرف عليه حيث تعرفت على البائعين المختلفين الذين انضمت إليهم المدينة، وما هي نقاط قوتهم وكيف يمكنهم مساعدتنا في المضي قدمًا.
[Zac Bears]: خاص. أعلم، كما تعلمون، أننا قمنا ببعض التقييمات لمرافق المدينة على مدى السنوات القليلة الماضية. هل من الممكن بناء محطة إطفاء جديدة ولدينا مشروع كبير في منطقة واحدة من المدينة؟ إذا استمر مشروع مدرسة ميدفورد الثانوية (في وضعه الحالي)، فقد يحدث شيء ما لمبنى كورتيس تافتس. إلى جانب الرعاية الوقائية، ما هي المشاريع الكبرى المخطط لها للحفاظ على ما لدينا وما تقومون به؟
[SPEAKER_06]: لا يعني ذلك أنني نشيط. أنا أعرف كل ما ذكرته. هدفي هو أن أعرف أن المدارس لديها كل ما تحتاجه، وليس كل المدارس، ولكن بعض المدارس لديها درجات وحالة تلك المباني. أريد أن أفعل شيئًا مماثلاً في المباني الأخرى في المدينة. أعتقد أنه من المهم جدًا فهم الوضع الحالي حتى نتمكن من اتخاذ قرارات أفضل عند القيام بمشاريع كبرى في المستقبل. حاولت أن أضع سلسلة من الخطط قم بوصف المباني التي لدينا بشكل أكثر وضوحًا بحيث يمكننا أن نقول، عند تقديم عطاءات على مشاريع كبيرة، أن هذه هي المواد التي نحتاجها لتحقيق المفاجأة. لا نعرف إذا كان هذا صحيحا. تمكنت من جمع هذه المواد. وبالتدريج وصلت إلى هذه النقطة.
[Zac Bears]: خاص. آخر شيئين قمنا به مع كيفن هارينجتون من Medford Community Media والمدير السابق للمرافق كانا إعادة تصميم المساحة. أعتقد أنها كانت خطة رأس المال. أتساءل عما إذا كان المدير ريجي أخبرك عن خطة إعادة تنظيم مجلس المدينة عندما أضفنا أربعة أعضاء جدد في المجلس، كما كان؟ هناك أيضًا مكان فوقنا. ليس أنا، هل أنت هنا؟
[SPEAKER_06]: يملك
[Zac Bears]: هذا صحيح. هل نفعل شيئا حيال ذلك؟
[SPEAKER_06]: لا أعرف شيئا عن هذا المكان. أما بالنسبة لهذا المكان، نعم لقد قمت بالتحديث. لقد اتصلت أيضًا بالمهندس المعماري الذي ذكر ذلك لأول مرة. وأعتقد أننا مع دخولنا العام المالي الجديد سنبدأ في تحقيق المزيد من التقدم في هذه القضية.
[Zac Bears]: خاص. كما تعلمون، أعتقد أنه سيكون من الأفضل لو التقينا في السنة المالية الجديدة. أعتقد أنه يجب أن يكون لديك الكثير من أفكار التصميم. بالتأكيد. سيناقش الأشخاص الذين يستخدمون مساحة الاجتماعات هذه، وبالطبع كيفن من قسم الصوت والفيديو، كيف يمكننا جعل هذه المساحة أكثر عملية. كيف يمكننا إعادة 11 شخصًا إلى هنا؟
[SPEAKER_06]: أعتقد أنه من الرائع أن نسمع الناس يستخدمون هذه المساحة لنشر الوعي.
[Zac Bears]: هذا صحيح. ونريدك أن تعلم أنه يمكننا تحديد موعد لعقد اجتماع في شهر يوليو أو أغسطس، واجتماع اللجنة معنا و. نأمل أن نتمكن من تقديم مشروع ناجح ونعتقد جميعًا أنه سيخدم المدينة جيدًا في المستقبل. لا يوجد شيء أفضل من ذلك. عظيم. وعندما تقول أنه لا توجد خطة للطابق العلوي، فهذا يعني أنه لا يمكن الوصول إليه من قبل ADA، أليس كذلك؟ لا يوجد شيء آخر.
[SPEAKER_06]: لسوء الحظ، فهو غير متوفر. كل ما يحدث هناك محدود للغاية. نعم نعم.
[Zac Bears]: حسنا على الأقل يستحق التنظيف.
[SPEAKER_06]: لا أستطيع أن أتفق معك في هذا.
[Zac Bears]: نعم حسنا. خاص. نعم، شكرا ديفيد. نحن نقدر وقتك وخدمتك كمدير التثبيت لدينا. شكرًا لك
[SPEAKER_06]: شكراً جزيلاً.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. لا يزال لدينا آخر ساعتين من اليوم. السلامة والفوائد والمعاشات والتأمين والحوادث الصناعية. لدينا المدير المالي معنا، بوب ديكنسون. بوب، بأي ترتيب تريد استلامهم؟
[Bob Dickinson]: ليس لدي أي مشاكل. نعم، فهي بسيطة جدا.
[Zac Bears]: لا أولوية؟ كل شيء على ما يرام. لذلك، دعونا نبدأ مع التزامات الديون والفوائد. هل يمكنك إخبارنا بالفرق بين هذا العام والعام الماضي أو العام المقبل؟ هذا صحيح. سنبدأ هنا ثم نرى ما إذا كانت الأسئلة الأخرى تنطبق على هذه الأسئلة.
[Bob Dickinson]: حسنا حسنًا، التزامات خدمة الدين وأسعار الفائدة. الشيء الأكثر أهمية هذا العام هو أنك ستلاحظ الاهتمام بالتقارير الأولية. هذا هو مشروع HVAC المدرسة. ماذا يحدث الآن؟ لقد حصلنا على قرض قصير الأجل بمبلغ 225.7 مليون دولار أمريكي. وبالتالي، فإن الفائدة على المليون دولار ستتراكم في أغسطس. في هذه المرحلة سنقرر ما إذا كنا سنواصل هذا لمدة عام آخر أو نربط القصة معًا. هذا هو الأساس. ليس لدى ميدفورد الكثير من الديون. دائما صادقة. لكن هذا يعني أنه لم يتم تحقيق الكثير حتى الآن. لن يكون هناك المزيد من الديون، ولن تختفي الديون في السنوات القليلة المقبلة. وهذا يتوافق مع نفس العدد في السنوات القادمة.
[Zac Bears]: ما هي حصة خدمة ديوننا في الموازنة الإجمالية؟ أقل؟
[Bob Dickinson]: أوه، لم أفعل ذلك. الصندوق العام 5% فأكثر.
[Zac Bears]: هل هذا هو المعيار؟
[Bob Dickinson]: أنا بحاجة للنظر في هذا. هناك أماكن عليها ديون كبيرة على المدينة، ولكن هناك محطات لمعالجة مياه الصرف الصحي. سيكون لديك الكثير من الديون.
[Zac Bears]: وأكبر جزء من خدمة ديون الصندوق العام هو مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء الجديد لقسم الشرطة والمكتبة والآن المدرسة.
[Bob Dickinson]: نعم HVAC نعم ما هو نعم نعم مكتبة أقسام الشرطة هذه البالغة قيمتها 25 مليون دولار هي الأحدث. أما بالنسبة لنظام الصرف الصحي، فهذا مجرد تمويل لوزارة الموارد المائية والري لاستبدال الأنابيب وإزالة الرصاص. الجميع، كما تعلمون، جيدون لأنه ليس مربحًا، لكن كما تعلمون، هناك 6 ملايين دولار متبقية. سيكون عليك سداد الدين بعد 10 سنوات. لذا فإن هذا الدين هو في الأساس ديون المياه ومياه الصرف الصحي.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. هل لدينا سؤال للمدير المالي ديكنسون حول مشكلات خدمة ديون المدينة؟ حسنًا، فلنتحدث إذن عن ميزانية التقاعد. ميزانية المعاشات التقاعدية.
[Bob Dickinson]: المعاش بسيط جدا. ووفقا للخبراء الاكتواريين، هذه هي التكلفة التي يجب أن ندفعها لتمويل التزاماتنا التقاعدية بالكامل. في الواقع، تستغرق هذه التكاليف عدة سنوات حتى تكتمل، لذا يمكنك أن ترى أن هذه التكاليف تتزايد بحوالي 3.6% سنويًا. الآن حان الوقت لتناول كعكتنا. لكنهم ينمون كل عام. هذا كثير من المال. وسوف يستمر هذا لسنوات عديدة أخرى.
[Zac Bears]: ونحن نتطلع إلى السنة المالية 2033.
[Bob Dickinson]: نعم، نحن نسير على الطريق الصحيح لسداد جميع ديون التقاعد القديمة بحلول عام 2033. ومن الواضح أن هذا يعتمد على ما إذا كان أداء صندوق التقاعد جيداً في سوق الأوراق المالية، كما يفعل العديد من المساهمين الآخرين. ولا بد أن يتغير هذا إذا تغير سعر السهم بشكل كبير. لكن البلاد تطالب الآن بدفع هذا المبلغ قبل عام 2040. ومن المتوقع أن يقوم مجلس المعاشات التقاعدية بتسديد المدفوعات حتى عام 2035. نحن نسير على الطريق الصحيح لتحقيق تخفيف عبء الديون بحلول عام 2033 ونريد حقًا تحقيق هذا الهدف.
[Zac Bears]: وعندما يحدث ذلك، هل سينخفض هذا الرقم قليلاً؟
[Bob Dickinson]: تعرف أن 5 أو 6 دولارات. أدناه 21,387,000 دولار أمريكي في عام 2033 و3,117,000 دولار أمريكي في عام 2034. حسنا، هذا مهم. ولذلك، هناك انخفاض حاد. بالطبع، هناك شيء واحد عليك أن تتذكره، وهو ما تفعله العديد من البلديات، وهو أن لدينا أيضًا ديون OPEB غير الممولة حاليًا. هذا هو التأمين الصحي للمتقاعدين ومن في حكمهم. معظمهم من التأمين الصحي للمعاشات التقاعدية. وتبلغ الديون مئات الملايين من الدولارات. لذلك عندما رأيت هذه الأشياء، اعتقدت أنه ينبغي لنا أن نأخذ جزءًا كبيرًا من هذه الأموال ونحاول وضعها في الصندوق الاستئماني لـ OPEB لدفع ثمن هذه السندات.
[Zac Bears]: كيف يمكننا أن ندفع ثمن هذا الآن؟
[Bob Dickinson]: يتم تضمينه في ميزانية التأمين.
[Zac Bears]: إذن هل لديك تأمين صحي؟
[Bob Dickinson]: نعم، إنه مثل التأمين الصحي.
[Zac Bears]: نعم حسنا. فائدة أخرى كبيرة بعد انتهاء الخدمة هي التأمين الصحي للمتقاعدين؟ هذا صحيح. ماذا يشمل هذا؟ هل هذا هو نفس ملحق الرعاية الطبية؟
[Bob Dickinson]: ذلك يعتمد على صاحب المعاش. هذا صحيح. وبالتأكيد زوجين. كما تعلم، إذا تقاعدت وكان عمرك 65 عامًا أو أكبر، فستكون مشمولاً بالجزء أ من برنامج Medicare، لكنك تعلم أن المدينة تدفع 82.5% أو 85% للمتقاعدين. ثم، إذا كان زوجك قاصرًا في برنامج Medicare ستقوم المدينة بعد ذلك بدفع تكاليف التأمين الصحي الخاص بهم حتى بلوغهم سن التقاعد. لذلك هذا رقم مهم. بالطبع، لأن هذه مدينة، هذه مدرسة، كل شيء من هناك، وهذا بالضبط ما تريده لجنة الدولة منا.
[Zac Bears]: وربما يكون هذا سؤال الميزانية بعد ميزانية التأمين، ولكن ما مقدار التأمين في السنة؟ وفيما يتعلق بمؤسسة الخليج للاستثمار، ما هي نسبة الموظفين الحاليين إلى المتقاعدين؟
[Bob Dickinson]: أنا بحاجة للنظر في هذا. هل يجب أن تفكر في هذا؟ هذا صحيح. أعني أنني أعرف. هذا جدول بيانات. لا بد لي من القيام بذلك، في الواقع لا بد لي من إضافة هذا.
[Zac Bears]: حسنا وهذا يساعد على فهم هذا. وفي البلاد هناك ما هو توقيتنا أو فترة التسوية لتمويل ديون OPEB؟
[Bob Dickinson]: ليس بعد سمعت أنهم كانوا يناقشون ذلك، لكن لم يتم تحديد موعد محدد بعد. ولكن هذا مجرد شيء واحد بدأت المدينة في تمويله لأنهم يعرفون أنها مسؤولية المدينة.
[Zac Bears]: في.
[Bob Dickinson]: بخير
[Zac Bears]: حسنًا، هل لديك المزيد من الأسئلة حول ميزانية التقاعد؟ كل شيء على ما يرام. وبعد ذلك سوف نقوم بإلغاء تعويضات العمال. يبدو أنه ارتفع من 928000 دولار إلى 1213000 دولار. إذن أنت تعلم أن المبلغ يقارب 300 ألف دولار. حوالي 20%، لذلك سيكون من المفيد التحدث أكثر عن سبب رؤيتنا لهذا النمو الكبير في أجور العمال.
[Bob Dickinson]: كل هذا يتم حسابه على أساس السنوات الأخيرة. بالطبع، تعويضات العمال، والتي تعد واحدة من أكبر قضايا تعويض العمال التي تحدثنا عنها، لديها الكثير من القضايا التي لم يتم حلها في الماضي. كما تعلم، تدفع للموظفين لفترة من الوقت ثم يقوم أحدهم بالإضراب وتخسر 60 ألف دولار أو شيء من هذا القبيل. ثم نقوم بإضفاء الطابع الرسمي عليها وتحويل الأموال في نهاية العام. إذن فهذه طريقة لزيادة الميزانية السنوية لمراعاة ذلك وتخصيص مساحة أكبر لهذا النوع من النشاط.
[Zac Bears]: لقد وجدت أن الفوائد الإضافية لكلية الطب قد زادت بشكل ملحوظ. ويبدو أن هذا هو العامل الأكثر أهمية هنا. هل ما قلته للتو مجرد جزء من الوضع العام أم شيء محدد؟
[Bob Dickinson]: أوه نعم. لا، غالبًا ما يتم وضع علامة سيئة على هذا الخط. الفواتير الطبية هي تكلفة تقييم مطالبات العمال. لذا، إذا سقطت على الدرج وأصبت في ركبتي، سترسلني المدينة إلى طبيب لمعرفة ما إذا كان هناك أي خطأ في ركبتي حتى نتمكن من تحديد ما إذا كان يجب علي الحصول على تعويض. كما تعلمون، ارتفعت تكلفة العلاج بشكل كبير. لذلك وضعناها هناك.
[Zac Bears]: فهل يعكس هذا حقيقة أننا أنفقنا 100 ألف دولار هذا العام وأنفقنا ما يقرب من 300 ألف دولار؟
[Bob Dickinson]: حسنا، أكثر من ذلك بقليل. هذا صحيح.
[Zac Bears]: في.
[Bob Dickinson]: هذا صحيح. لذلك، عليك أن تنظر إلى السعر على مر السنين وتحاول إيجاد ميزانية مناسبة له. أعني أننا نقطع أكبر قدر ممكن، لكن هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله.
[Zac Bears]: هل نرى زيادة في عدد المتطلبات، أم نفضل العدد المطلق للمتطلبات، أم أن قيمة المتطلبات فقط ستزيد، وأنا أرى هذا فعلياً كمدير للموارد البشرية؟ ثم فهمت.
[Bob Dickinson]: سيكون ذلك رائعا.
[Zac Bears]: من إخراج كراولي.
[Lisa Crowley]: نعم، أحاول العثور عليه. أيمكنك سماعي؟
[Zac Bears]: يمكننا سماعك.
[Lisa Crowley]: مثالي. جهاز الكمبيوتر الخاص بي يعمل. لست متأكدا مما أفعله. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما، إنه معروف مسبقًا. لذلك عندما ندلي بتصريحات، فإن بعض تصريحاتنا هي بيانات عن الحياة. وهناك أيضًا جرحى ومعوقون. ولهذا السبب يبقون فينا. ولسوء الحظ، فإن تعويضات العمال تستمر مدى الحياة. ولهذا السبب يظهر بعض الأطباء. سيتم إضافة نفقات طبية إضافية لبعض المتقدمين الجدد لدينا. وبالتالي فإن السعر سيرتفع بشكل كبير. لسوء الحظ، غالبًا ما نرى المزيد والمزيد من الشكاوى في الصيف في المدارس والمدن. هذا جيد. وهذا صحيح بالنسبة للمجتمع بأكمله. العودة لكننا نشهد بعض التقدم، ولكننا مستقرون ونحاول إعادة موظفينا إلى العمل في أسرع وقت ممكن. لذلك نحتاج أحيانًا أيضًا إلى وجود مدير حالة على الهاتف لمساعدتنا في تحديد ما يحدث في السجلات الطبية. في بعض الأحيان يأتي بسعر صغير. لكننا غالبًا ما ننظر إلى ما قمنا به في السنوات الأخيرة ونحاول تقييمه بأفضل ما نستطيع. ولهذا السبب ترى هذه الزيادة بسبب بعض التكاليف الطبية، وترتفع تكاليف أجر العمل، وأحيانًا يحتاج العاملون في الأجر إلى المزيد من أجر العمل حتى يتمكنوا من العودة إلى العمل وعدم الاستمرار في الحصول على تعويضات العمال لفترة طويلة.
[Zac Bears]: هل نرى؟ هل يحدث هذا في مدينة أخرى؟ اتجاهات مماثلة.
[Lisa Crowley]: وكما قلت، فإن المجتمعات التي أعمل معها تشهد اتجاهات مماثلة. لكنني أعتقد أنه إذا قمت بالقليل من البحث، فستجد أن معظم المجتمعات تتناوله في فصلي الربيع والصيف.
[Zac Bears]: أعتقد أنه سيكون من المفيد معرفة المزيد عن المستعمرة. هل نرى المزيد من اللوائح أم المزيد من الشكاوى؟ هل يمكننا أن ننظر إلى البيانات من السنوات القليلة الماضية؟ كما تعلمون، خلال 5 إلى 10 سنوات، سنكون قادرين على معرفة عدد المطالبات الموجودة سنويًا، وعدد الدفعات التي يتم سدادها سنويًا، وملاحظة أنه قد يكون هناك المزيد، كما تعلمون، إذا كانت هناك تأخيرات دورية واتجاهات أخرى. أعتقد أنه سيكون من المفيد أن نفهم بشكل أفضل النمو الذي نشهده لأنه ينمو بطريقة صحية للغاية. أستطيع أن أشرح لماذا.
[Lisa Crowley]: مثالي. أفترض أنك طلبت هذه المعلومات أيضًا من الحكومة. لذلك أعتقد أن هذا جزء من عرض الأخبار بأكمله. لذلك عندما نجيب على ما لدينا، يمكننا العثور عليك.
[Zac Bears]: مثالي. سيكون هذا مفيدًا جدًا. هذا صحيح. نحن حريصون على معرفة المزيد عن هذا الجانب. مثالي. هل لدينا المزيد من الأسئلة؟ مدير الموارد البشرية. كل شيء على ما يرام. ماذا تريد أن تقول للمدير ديكنسون بشأن تعويضات العمال؟ نعم أو لا؟ كل شيء على ما يرام. يريد المستشار مولان إنهاء عقود تعويض العمال. مثالي. ثم ننتقل إلى النقطة التالية - ميزانية التأمين لعام 2027. حسنًا، يبدو أننا سنزيد من 31.220.000 دولار إلى 34.083.000 دولار، وهي زيادة بنسبة 9٪. سأحول المكالمة إلى المدير ديكنسون لمناقشة ما نراه هنا.
[Bob Dickinson]: كما ترون، أقساط التأمين مرتفعة جدا. ومن الواضح أن المحرك الرئيسي لميزانية التأمين في العامين الماضيين كان تكاليف الرعاية الصحية. مؤسسة الخليج للاستثمار تتزايد باستمرار. في الواقع، نحن في مرحلة النمو معهم. لقد سمعت عن بعض المجتمعات التي تتراوح معدلات نموها بين 14 و17%. إذن هناك حوالي تسعة منا هذا العام. في العام الماضي كان هناك أكثر من ذلك بقليل. ومن الواضح أن تفاصيل هذا الرقم قد تتغير من سنة إلى أخرى. ما هي البرامج المتاحة وما هي نسبة المدن التي تغطيها هذه البرامج؟ ولكن هذا هو المحرك الأكبر: الرعاية الصحية وطب الأسنان. ويمكنك أن ترى أنها زادت بشكل ملحوظ. إلى حد ما، هذا خارج عن سيطرتنا تماما. ما تفرضه مؤسسة الخليج للتأمين على التأمين الصحي هو نفس ما تفرضه مؤسسة الخليج للتأمين على التأمين الصحي. هناك الكثير منا، لكننا لسنا الشخصيات الرئيسية في المشروع التاريخي الكبير. هذا هو الحال. أعني التأمين الصحي المدرسي، يمكنك أن ترى أنه ينمو كثيرًا، مما يؤدي بشكل أساسي إلى موازنة الميزانية مع التكاليف الفعلية. هذا الخط والخط العلوي كم يجب على المدينة أن تدفع FECA؟ إذًا تعلم أن المدينة يجب أن تدفع سبعة ونصف 15.6 أو نحو ذلك للرعاية الطبية ويتعين على المدينة أن تدفع نصف ذلك المبلغ. من الواضح أننا في العام الماضي لم ننتبه إلى وضع المدارس، ولكن مع ارتفاع معدلات الالتحاق وأسابيع العمل الأطول، ارتفعت الأجور. إذا كانت الأجور مرتفعة، فإن تكاليف التأمين الصحي ستكون أعلى. لذا فهي مجرد رياضيات. ولكن كجزء من تلك الميزانية، فهي ليست جزءًا من ميزانية المدرسة. كل شيء على ما يرام.
[Zac Bears]: هل لديك أسئلة حول التأمين؟ لدي الكثير منهم، لكن أولاً سأذهب مع مستشارين آخرين. كل شيء على ما يرام. أنا لا أرى. أول هذه المشاريع هو مشروع ثونغ نهيت المشترك. هل تعرف لماذا أو لماذا نرى أعدادًا أقل، ولماذا نشهد نموًا أقل مقارنة بالمجتمعات الأخرى ونموًا أكبر مقارنة بالمجتمعات الأخرى؟ هل هي مسألة صيغة أم مجموعة مستفيدين؟
[Bob Dickinson]: أنا حقا لا أعرف.
[Zac Bears]: مثالي. هل تقدم مؤسسة الخليج للاستثمار للمدينة أي تفسير لسعر الصرف كل عام، أو ترسل لنا الأرقام فقط؟
[Bob Dickinson]: عادة ما يرسلون لنا الأرقام. حسنًا، لا أتذكر حتى أن GIC كانت تتكون من ثماني أو تسع خطط مختلفة، اعتمادًا على الموضوع الذي كانت تدور حوله. بعض هذه الخطط لديها معدلات نمو تزيد عن 9٪. وبعضها يصل إلى أقل من 9%. أعتقد أن هذا يؤثر حقًا على كيفية عمله. يعتمد ذلك على الاتفاق بين المدينة وإدارتها ومن يخطط لها. لذلك هناك برنامجان مختلفان لجامعة هارفارد للحاج. هناك يونيكار. لديك خطة التقاعد. لذا، إذا كنت تريد التفاصيل الدموية، على سبيل المثال، فأنا أحاول معرفة السبب سيكون هذا هو السعر وأنا أعرف مقدار الزيادة في كل باقة. الآن أعرف من هو على جميع الطائرات. ثم أقوم بحساب ميزانيتي للعام المقبل وأضيف 10٪ للمستأجرين الجدد، وتلك الخطط المتغيرة، وما إلى ذلك. ولكي نكون منصفين، فقد حسب ذلك. وهذه طاولة كبيرة أخرى. لذا اقترب قدر الإمكان.
[Zac Bears]: حسنًا، دعونا نلقي نظرة على كراولي، مدير الموارد البشرية.
[Lisa Crowley]: شكرا لك الرئيس بيزوس. أعتقد أنك قد تتساءل لماذا نمونا أقل من المجتمعات الأخرى في الكومنولث. هل هذا سؤالك أم أنني مخطئ؟
[Zac Bears]: نعم، نعم، أنا فقط أحاول أن أفهم أنه إذا كنا في منتصف الفريق، فلماذا نحن في منتصف الفريق؟
[Lisa Crowley]: نعم، نظرًا لأن GICs تضم عددًا أكبر من الأعضاء، فيمكنها تقديم قيمة أعلى من Blue Car أو Blue Cross أو Blue Shield أو Private Pilgrim. ولهذا السبب نحن في المنتصف لأن شركات التأمين الخاصة هذه لا تملك شركات كبيرة مثل مؤسسة الخليج للاستثمار. حتى يتمكنوا من منحنا أسعارًا أفضل من خلال GIC مما لو حصلنا على مصادر خارجية من خلال حالة Blue Cross Live Blue Shield.
[Zac Bears]: بالتأكيد. آسف يبدو أنني انتهى بي الأمر في GIK بوب، هل تقول أن هناك مدنًا أخرى ارتفعت أسعارها بنسبة 20% لأنها ليست ضمن مؤسسة الخليج للاستثمار؟
[Bob Dickinson]: وهذا ما أسمعه من الآخرين. هذا صحيح. ترتفع أقساط التأمين الصحي بشكل كبير في كل مدينة في ولاية ماساتشوستس وربما في جميع أنحاء البلاد. إذن هذه مجرد إشاعة. أرى لذلك لا أعرف ما إذا كانت خاصة بـ GIC أم لا. لا أعرف ما هي المكونات الموجودة في GIC. أنت تعرف من حصل على الخطة، سواء انضم إلى خطة Blue Cross Blue Shield الشخصية أو خطة Harvard Pilgrim. أعرف فقط أن المدن الأخرى تشهد المزيد من النمو هذا العام. كل شيء على ما يرام.
[Zac Bears]: شيئين آخرين. لقد لاحظت أن ميزانية البطالة قد تم تخفيضها بشكل حاد. ما هو هذا العامل؟
[Bob Dickinson]: هذا يعتمد على الأرقام التي رأيتها مؤخرًا. يبدو أنها انهارت. يمكننا كتابة مراجعة رائعة لشيء ما. لا أعرف لماذا زادت ثروتنا الصافية كثيرًا، لكنها في الحقيقة لا تشكل جزءًا كبيرًا من الميزانية. لذلك لا بد لي من التحقق من ذلك. أعتقد أننا في السادسة والعشرين من عمرنا، ولدينا بعض الأمور التي يتعين علينا اللحاق بها. نحن نعمل بجد. كان علينا أن ندفع مبالغ صغيرة كما فعلنا العام الماضي. لذلك قمنا بإنشائه. وهذا ما حدث لي عندما نظرت إلى ميزانيتي السنوية لهذه النفقات. يمكن أن أكون مخطئا. ربما يجب أن أطلب 25000 أخرى.
[Zac Bears]: ويشمل الأخير أقساط التأمين والالتزامات والتكاليف العامة. كم تكلفة هذا التأمين؟ هل يشمل ذلك تأمين المسؤولية البلدية في حالة الدعاوى القضائية؟
[Bob Dickinson]: هذا كل شيء.
[Zac Bears]: بخير
[Bob Dickinson]: بالطبع، هذا ما أخبرني به ممثل شركة جاي رودي، وهذا ما يفعله تأميننا بشأن هذه المسألة. كما تعلمون، المباني وسيارات الشرطة وسيارات الشرطة وكل تلك الأشياء المثيرة للاهتمام.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. هل يشمل ذلك كافة المنازعات والتسويات؟ كما تعلمون، تعمل المدينة على حل بعض القضايا التنظيمية والتحكيمية مع النقابات والعمال. متى يكون التأمين لدينا صالحا؟ هل هناك مثل هذه السياسة؟
[Bob Dickinson]: الأمور الشخصية هي خارج نطاق هذا الموضوع. كان الأمر أشبه بالدخول إلى قاعة المدينة والمشي على أرضية مبللة. كما تعلمون، الاتفاقيات الأخرى، أو كما تعلمون، إذا كان هناك نزاع عمالي أو شيء من هذا القبيل، فهي، على حد علمي، لا تشملها هذه المبادئ.
[Zac Bears]: حسنًا، لا تنطبق هذه المبادئ على مطالبات MCAD أو النزاعات العمالية أو التحكيم النقابي. هل كان مجرد حادث مروري، أم سقوط شخص ما من الرصيف، أم كان الأمر يتعلق بإنقاذ المجاري؟
[Bob Dickinson]: هذا هو التأمين على المنزل، والتأمين على السيارة، وكل ذلك.
[Zac Bears]: حسنًا، فهو يغطي فقط الإصابات الجسدية أو الأضرار التي لحقت بالمركبات أو الممتلكات الشخصية بسبب المدينة.
[Bob Dickinson]: في.
[Zac Bears]: مثالي. هل هذا هو القسط الشهري فقط، هل هذا هو المبلغ الإجمالي؟
[Bob Dickinson]: نعم هذه مكافأة شهرية. وقال إنهم يعتمدون على زيادة بنسبة 4.5-5٪. هذا هو ما خصصت له الميزانية.
[Zac Bears]: مثالي. حسنا هل من المفيد معرفة مدى مسؤولية المدينة في حل المشاكل الأخرى؟ هل هذا خارج الميزانية؟ هل هذه هي ميزانية الدائرة القانونية؟ لأننا نريد فقط أن نفهم في مكان ما. عندما تشتكي المدينة وتوافق، من يدفع؟ من أين هذا الحساب؟ ما هي المبادئ التي تعالج هذه المشكلة وتحلها؟ ما هي التكاليف النهائية التي سيتكبدها الناس نتيجة لهذه الدعاوى القضائية والقرارات؟ لذا أعتقد أن سؤالي هو: هل هناك أي تأمين يتجاوز هذه الميزانية؟ كما هو الحال في حجة؟
[Bob Dickinson]: مُطْلَقاً.
[Zac Bears]: مُطْلَقاً. بخير
[Bob Dickinson]: بقدر ما أعرف.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. حسنًا، هل لدينا أي أسئلة أخرى للمدير المالي بخصوص ميزانية التأمين؟ لذلك لا أرى أن هذا هو اجتماع ميزانيتنا. لدينا اجتماع آخر بشأن الميزانية يوم الثلاثاء المقبل. نأمل أن يتمكن قسمنا من تقديم معلومات إضافية لم نرها في هذا الاجتماع. هذا صحيح، هذه هي لجنتنا بأكملها. وبعد دقائق قليلة سنبدأ اجتماعنا القادم. إذا كنت تستخدم Zoom، انضم إلينا على Zoom. إذا كنت تشاهد على YouTube، فقد ترغب في التبديل إلى البث المباشر الجديد. وإذا كان هناك أي حركة، سنعود خلال 5 دقائق تقريبًا. فهل هناك طلب للإبقاء على هذه المادة في اللجنة ووضعها جانبا؟ سأحتفظ بالوثيقة في اللجنة وأغلقها حسب توصية مجلس الإدارة ودعمه. وأعرب المستشار مولان عن دعمه. سكرتير، يرجى الاتصال.
[Marie Izzo]: السيناتور كالان؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟ هذا صحيح. السيناتور مولان؟ هذا صحيح. نائب سكاربيلي؟
[Bob Dickinson]: في.
[Marie Izzo]: هل تم تعيين مفوض؟ نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. والرئيس بيرس؟
[Zac Bears]: هذا صحيح. سبعة، نعم ولا. تم شطب الحركة. انتهى اجتماع اللجنة العامة. سنبدأ اجتماعنا القادم في حوالي خمس دقائق. شكرا لك أنت تستخدم التكبير. يمكنك أن تكون في غرفة Zoom. شكرا بوب.